人生中最大的痛苦：就是你知道什么是對的，但卻永遠做出的是錯誤的選擇。知道和做到，這個巨大的鴻溝，你永遠無法跨越！一年一度的總結大會，程力專汽如期召開。在會上程阿羅董事長總結回顧了2021取得的成績與亟待改善提升的問題，并對2022年的經濟形勢與企業發展，作了科學的預判分析，高瞻遠矚精準施策提出了新的一年發展目標，號召全體員工團結一心繼往開來艱苦奮斗，牢固樹立開局即決戰的思維，在2022年交出更滿意的答卷，續寫新的精彩新的華章。 

  2021年，程力集團超額完成年初制定的專汽產值和底盤營銷目標任務，實現專汽銷售產值87.7億元，底盤營銷31907臺，外匯出口創匯3100萬美元，上繳稅金1.01億元，比上年分別增長12%、29%、19%、87%；一年來涌現5個子公司產值超過10億元，有22個經營單位產值達億元，特別是汽車公司、底盤供銷公司、成員服務公司同比增長勢頭強勁，成績突出，有力的推動了集團產業的發展；二是開展了質量年提升活動，推動了品牌優勢資源放大，產品質量一致性、符合性得到了大幅提升，品牌社會認知度、美譽度不斷增強，連續6年“CL”&“CLW”牌各類專用車市場占有率達22%；三是項目建設順利達產，發展后勁支撐有力。程力新廠區一二三期工程項目建設全部竣工，2021年新廠區實現專汽產值28.9億；四是夯實“民心工程”，創建共同富裕平臺，截止年末集團直屬廠、專業廠、成員廠共計168個，與集團供貨配套企業200多家，在崗就業人數1.2萬余人；五是產品技術創新能力顯著增強，公司現有技術總監52人，2021年取得國家專利16項，為神州航天員及冬奧會、殘奧會分別提供了科技含量較高的特種專用車輛，為隨州制造走向世界擦亮了專汽之都的金字招牌；六是企業文化建設有聲有色，干部員工精神面貌煥然一新。公司對15個單位授予“先進集體”和授予61名同志“抗洪救災英雄”的榮譽稱號，多次奔赴河南鄭州、隨州柳林捐款捐物及做義工，折合人民幣總價值近千萬元。

　這些成績的取得來之不易，都是全體員工辛苦努力，奮斗打拼出來的，我們深感自豪，也倍加珍惜；但是，過去的一年，程力集團的發展增長速度受各種不確定因素的影響，平均增長率已低于了同行的水平，值得我們反思和提升。同時，經營單位發展不平衡，管理薄弱、創新后勁乏力，法治意識誠信經營理念都有待加強培育，高尖端管理人才和技術人才儲備引進也亟待做出結構性的改變。

  2022年，程力集團計劃完成專汽產值91億，力爭沖刺100億；底盤營銷3400臺，出口創匯3300萬美元；產品專利覆蓋面要進一步擴大，發明專利做到“保5爭10”，商用車產量要有新突破，新能源汽車及底盤營銷需加快發展步伐，太陽能光伏發電18兆瓦項目須落地投入使用，全面完成電泳涂裝生產線項目建設。

  程阿羅董事長號召大家，認清形勢堅定信心，蓄勢待發穩中求進，壓實責任主體，全力打好開門紅攻堅戰；堅持專汽與底盤雙驅動戰略協同推進，促進企業高質量發展；做好隨州汽車產業的產業鏈服務，同時要查漏堵缺、補短板、去庫存，推動各項工作上一個新臺階，并大力做好第二、三產業融合發展，壯大經濟實力，始終把堅持黨的思想政治工作引領放在首位，始終把黨建紅色文化貫徹到企業發展的各個環節各個方面。